每个时代的人都想用“新思路”、“新方法”或“新思维”
把过去做过的生意重做一次,
把过去的经历经验充分发挥,
想要创造“新商业”,成为“新赢家”
用新的经营方式来满足客户的需求,推着整个行业向更好的方向发展。
现阶段中国医疗这个大市场,基层诊所门诊的发展是顺应这个时代需要的,尤其是连锁化,规模化发展将是个趋势,大医院的优势针对重大疑难危重疾病,对看病难,对慢xing病则顾不过来。城市化的快速发展导致基层医疗的大量需求,基层医疗发展在区域内相对不均衡。
而就目前而言,
基层诊所门诊的发展方向趋势即为扩大影响,打造品牌连锁诊所,向行业头部看齐。
也许很多诊所老板没有那么远大的志向,
但不可否认的是不能落后,不能停滞不前。
但诊所门诊连锁化,绝不是几个门诊绑在一起,凑在一起那不是我本文倡导的品牌连锁,
接下来刘拓老师带领大家深度解析诊所门诊经营尤其是连锁化经营老板们必须知道的七大底层要素,弄懂这7大底层要素你至少多赚1000万。
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