创客宝app模式开发案例介绍

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　　零售店由以商品为中心、以自我为中心的营销模式，走向以消费者为中心的营销模式是一种市场发展的必然选择。

　　也就是零售店营销的重点需要由店和商品一端，转向消费者一端，营销的重心需要以消费者为中心。商品和店所做的一切都是有效营销目标消费者的工具与手段，打造以顾客价值为中心的新营销模式，是一次营销的重大变革。

　　一、创客宝区县合伙人收益

　　享有所授权区县零售商家线上交易佣金的20%。据发改委统计，全国有6000万家实体商家，全国约2000余个区县，平均每个区县大约有3万个实体商家，假如一个区县合伙人能整合500个实体商家，则估算佣金该合伙人年收入可达到上百万。

　　大数据共享，所授权区县零售精准数据。此数据包含现有数据库、合作数据商、以及零售商家标签等数据，市场价值非常高，免费共享给所在区县合伙人，跨区县以及商家需求收益归当地合伙人。

　　除此之外，地区商家借助创客宝宣传推广而产生的广告收入，也可以获得分成，这类潜在收入将不可估量。

　　二、创客宝对实体商家的价值

　　①全渠道营销：移动APP、PC网店、微信商城、门店等多种线上线下渠道，全面打通与深度融合。以实体门店、移动互联网为核心，通过融合线上线下新物流深度打通供应链，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。

　　②智能数字化：创客宝新零售会员体验店都将融入更多科技元素，实现门店数字化与智能化改造终端。首先，将依托新技术，将顾客、商品、营销、交易四个环节完成运营数字化。其次，创客宝新零售会员店铺以物联网进行智能化，用智能终端取代旧式的货架货柜，应用智能货架与智能硬件(3D试衣镜、触屏)延展店铺时空，实现24小时不在店营销，构建更加丰富多样的智能化消费场景，提升消费体验感。

　　③精准营销：构建到店用户画像，掌握客户的需求、购买频率、兴趣爱好等，做好实时的信息推送和客户关怀。

　　④去库存：生产企业在客宝新零售会员店内设立产品展示区，引导用户线下体验，线上购买，从而改变传统门店大量铺货与囤积商品现状，实现门店去库存;另外通过创客宝平台和合作企业将消费者、生产企业和社区资源整合连接，全面打通会员体系，完善的会员制度不仅便于管理，更利于细化目标受众，从消费需求出发，倒推至商品生产，找出市场上畅销的产品，终生产企业按需生产，供应链按需备货，从而真正实现新零售去库存。

　　当前的零售店面对的市场是分层化、小众化、个性化、便利化、社群化的市场特点。不同的消费层级之间需求的差异越来越大，不同的收入水平、不同的年龄差异、不同的家庭背景、不同的职业环境、不同的生活习惯之间差异显着。零售店已经面对消费升级环境下的高度分层化的市场结构。

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