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2首先在意识上要设备在场地中的重要性（一般来说，作为设备的营收至少可占整场营收比重的30%以上）；对当地（区域）客群定 位的分析（是针对性的选择设备的前提条件）；如何设备概率及相关参数（如何控制好设备盈利及调动客人积极性）；礼品的吸引及受欢迎程度（礼品对于机经营是不可或缺的组成部分）；采用有效合理的炒作。以上，是经营机的“核心问题”。对于时下一般机就是作为投资者的配套设备，当然是无法机的投资价值。所以建议投资者必须重新将机及机的经营起来，发挥机应有的影响力。如何选配、摆放机？选配机设备之前需要充分了解当地消费群体的消费习性和消费观念，做到选配，经营、策划有针对性。看需求市场的认可度来决定的，可以实行多元化的经营，促进对顾客消费和的激励，做到“常态选择，部分创新”。

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是抱怨机台设备本身不好玩，每种设备都有它的可玩性，否则这个设备就不可能存在。“托”可以是自己店面打机比较娴熟的员工，也可以从顾客中去寻找。2．在2009年电玩城里面有很多机，有个周六下午，有台荧光跳跳球坏转盘出了点故障，但还可以继续，只是球很容易掉到那种大一点洞里。店里面的服务员和经理都没怎么察觉，很快机器就围了一大堆大人小孩，只见不停的在外吐。在服务员的指导下，这台机器开始排队玩，当天晚上，人员也检查出了问题，但自己没有办法。店长也没有太好的办法，干脆将计就计。第二天，让服务员告诉很多人，这台机器容易出，这下子，这台机器火了，连续好长的时间，周边的人都知道了，经常在其他店里面玩的人也都来了，都守着这台机器玩，有些人实在等得不耐烦了，也去玩其他的机器。就这样，场地人气比以前火爆，收银台收益也增大很多（除掉那台机器一些亏损）案例2：有个地方，有两家电玩城离得很近。一家是比较大型，令一家规模小，而且还有几台类似的设备，刚开始，大的这家生意火爆，小的那家很少人关顾。但过了段时间，小的那家也没有什么设备，人气十分火爆。清早就有人去排队抢位置，后来派人一调查，有一台机器，打机的人十有会赚，这样的延续的二个月，小场地天天火爆，大场地几乎要关门。总结：场地经营，要善于寻“机会点”。妙招不一定多，但可以使用到底。客户的心理是来，但也带着有利可图的心态。所以关键的一点即可带动全局，上面说的小场地就是先赚人气，在赚生意。3。使用裙带关系机厅电玩城案例1：某个地铁口，了很多商家，有家是卖体育用品的。由于和楼上的电玩城搭上了关系，两家一起来，电玩城的礼品有很多就从这家拿货。顾客来买体育用品，基本上都可以上电玩城试试运气，借用的设备有篮球机和拳击机（篮球机和拳击机也经过体育用品的包装），电玩城收客户的小票，根据金额大小给予玩家的，如果顾客超过某个分数，顾客还可以其他礼物（当然是体育用品店提供），电玩城不收取费用，但向体育用品店收取每次顾客玩的币钱。后来，体育用品店不停给客户发信息，“购物可以。好礼等你来拿”。久而久之，电玩城和体育用品店都收】获不小。案例2：有个城市，小型电玩城特别多，有个老板也开了】家店，但生意怎么也不好。后来他无意中和一个客户了一】个。就是和这个客户）】的，由于这个客户很有下家资源，所以他一声令下，很快这家店就顾客盈门。讲】这个案例，并不是建议大家刻意效仿，目的是希望大家能举一反三，找到思路。】总结：做任何生意，都需要开动大脑，如果你墨守成规，那么就只有“死路一条”

导潮流,势不可挡!保证您买的放心,用的省心,赚的开心.   电玩设备分为，机，游艺机，框体机，机几大类；主要分模拟、乐，家长也能从“遛”娃中解脱出来，更多属于自己的休闲时间。一、活动策划思路和目的：-投资小：单机价格较多集中在2000~4000元，而只需要5台就已足够开张，这使得普通人自己当老板成为可能。 -小：单机面积约为0.6㎡，不必租用店铺，当然也不必花太多钱装修，低价寻找商场、影院、餐馆等公共场所的闲置角落即可（楼梯边、墙角、走廊等），通常可以控制单机月租金在500~1000元内，单机电费月50元足够。 -轻：由于是自助使用，所以并不需要太占用人力，偶尔去做一下清洁、补娃娃等工作就好，而且由于物联网技术的发展，现在已经可以实现支付、远程，让者实时的掌控每台设备的状态与收入，进一步做到无人值守。 -风险小、回本周期短：根据上述特点，可知成本非常低，但的营收流水相当好（这点将
既然的参数可以，那么难抓到但还是很多人去抓，经营的人不就很赚咯？是的，但是赚得多和少是由以下几点决定的。1、的投放：可以摆不同的，如商场、步行街、地铁口、游乐场、、购物中心、商业广场、院等，大的地方资金回笼速度更快！冒险岛可以为不懂得选择投放的客户提供场地策划哦！2、里的：吸引玩家注意力的通常是的，漂亮、流行、好的可以“”更多的玩家。经营者也要定期更新一下的，保持新鲜感。冒险岛为客户提供了大量精美任客户挑选，详情可以电话：3、的:现在市面上有一些专门摆放抓的连锁店，店里摆放的是各种各样的，在这些店铺里抓，玩家可以利用自己夹到的小跟工作人员换取一个大，有的玩家会因为想换到自己喜欢的大，从而花更多的钱去夹小，这是其中一种。还有其它，例如投二十币送一币，这样更能玩家，吸引更多的人。不过具体的还是要根据您的场地的实际情况来定的。4、的外观、：虽说是吸引玩家眼的重点，但是的外观也是很重要的，新颖好看的总会让人有种冲动上前玩一玩。购买好的能让经营者节省时间并且赚得更多，因为好不会经常出现故障率，不需要经常，一直正常，就能的场地效率，为经营者赚得更多，而且经营的人也不需要经常浪费时间去检查出故障的原因，只要就能！！购买，当然选择冒险岛了！看看冒险岛的配置：1、冒险岛所有均采用液晶智能主板，调试非常，全程液晶显示屏显示，可以在操作台上通过摇杆按键进行参数修改，可以统计出礼品的数量，而且具有故障自检功能；2、豪华防摇天车，外壳精致，铜齿轮耐磨耐用，使用寿命长；3、豪华大功率电源盒，大功率稳压电源，输出电压，电源盒寿命长；4、原装通利器，经久耐用，识别，不吃币不卡币；5、驰龙牌摇杆和按键，带灯水晶，耐用实用。那么，投资当然要先买了，那又要去哪里买呢？听说有一家厂家非常不错，介绍给你吧！
3、比较式电子器，方便自定义。
4、创意3+2灯箱，还有吸引顾客有趣的彩灯。
5、侧面也是正面，一体式LED亮灯，七色玄关随意变换。
6、LCM大显示板，程序
大型式儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地，然后随着商业地产的发展而发展。大型式儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势，这样势必在选设备的时候会更齐全，招人以及人员培训上会更加得心应手，这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了，那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并呢？从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争，第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。从资金方面考虑站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从一个客户到两个客户的，即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法，只要这个资金在不断上涨就有可能超越，我相信，这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。儿童乐园的一个店长负责全局，包括行政安排、安排和安排后的事务检查，制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行，收银员、服务员、员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。儿童乐园的产品搭配目前，市场盈利比的主要是产品搭配比，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童机的店面，形成的现象是这个区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测，这样显得比较繁琐，第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以居然小孩子喜欢的商家也快。
【派发人员的】1.加强DM派发人员的训练。详细说明派发步骤的重点与影响，并做示范，摹拟应对可能发生的顾客反应，需要不断练习，才能运用熟练。2.活动前通过店内会议、公告栏信息发布等等形式进行宣导，以便全店人员均能了解活动的相关讯息。3.每天组要向店外派发的服务员了解派发执行情况并记录，对于所反映的问题要及时地给予正面的回馈和辅导。4.每阶段店长要对派发活动进行小结并视情况及时派发计划【店外宣传】目的：吸引过路人的注意，同时让路人知道这里有一间电玩城；用具：伞、、海报、某种电玩设备（、拳击机、篮球机等）人员：穿着有电玩城的员工
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2、展会：如车展、房博会、婚博会等，利用设备极大的展位人气；有效吸收参展民众一：操作流程君子信而后劳其民，未信，则以为厉己也；信而后谏，未信，则以为谤己也。”子夏曰：“大德不逾闲，小德出入可也。”子游曰：“子夏之门人小子，当洒扫应对进退则可矣。抑末也，本之则无，如之何？”子夏闻之，曰：“噫，言游过矣！君子之道，孰先传焉？孰后倦焉？譬诸草木，区以别矣。君子之道焉可诬也？有始有卒者，其惟圣人乎！”子夏曰：“仕而优则学，学而优则仕。”子游曰：“丧致乎哀而止。”
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以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务（一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。（二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。（三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。（四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。（五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。（六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求（一）统一思想，认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神，将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措，开拓思路，创新手段，为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。【
站在小楼外的石道旁，看着遮蔽天光的树林，看着林间的野草，看着被野草漫过只能隐现一角的石凳，听着昆虫精力的鸣叫，感受着阴森里的时间气息，还有那些已然被时间掩埋的，陈长生缓缓闭上眼睛。数十年前，无数天赋惊人的少男少女在石道上并肩行走，或者在石凳上并排而坐，林中偶有剑光掠过，到处都是颂读道藏的声音，他身后的小楼里不时会传出笑声，远处皇宫的钟声传来，同学们敲击着饭碗地奔跑。他睁开眼睛，那些画面都不存在，只有冷清孤寂的森林与破落的小楼群。国教学院地处京都中心，就在皇宫隔壁，却已经被整个遗忘。曾经的辉煌与美好都已不复存在，欢声与笑语不知去了何处，只有他一个人孤伶伶地站着这里。他忽然觉得有些难过，虽然只是很短暂的时间，便被他从心里驱走。他忽然觉得这里不错，如果能够重新看到那些画面。能够看到数十年前国教学院热闹的景象，能够看到那些修行天赋惊人的少男少女，能够看到那些过去的画面，不是因为陈长生有某种特殊的能力，也不是他擅长脑补想象，而是因为他读过相关的书籍。在院门外的石壁上扯下青藤，看到那国教学院四个字，道藏里很多相关记载便在他的脑海里渐渐泛起，变成切实的文字，转换成画面，深深地烙上，无比鲜明清楚，他才发现自己原来知道很多这间学院的历史和事情。这并不是太难以理解的事情，他能够记得天道院的招生规则里不起眼的旁注，能够记得摘星学院无比繁琐的军纪，他自然更应该记得国教学院的历史传承和相关的一些事情，三千卷道藏经典里，有太多东西。现在国教学院可能只有他一名学生，甚至如那位宁婆婆所说，连都没有一个，但既然他开始在国教学院学习，那么总要做一些事情，比如他要去拿到图书馆的钥匙，比如他要去申请钱——他记得很清楚，大周朝廷对各学院都有相关的教育补贴，只要该学院存在，便会按年发放，摘星学院由军方发放，国教学院的补贴则是由神圣教育枢机处进行处理。很凑巧的是，国教学院的钥匙和名册，应该也保存在那里。咸宁市夹本地提供厂家供货咸宁市夹本地提供厂家供货咸宁市夹本地提供厂家供货咸宁市夹本地提供厂家供货咸宁市夹本地提供厂家供货

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